Bei der Beratung in inhaberstrategischen Fragen helfen wir Familien bei der Definition ihres Familien-individuellen „Werte-Kompasses‘“, lösen Konflikte unter Gesellschafterstämmen oder zwischen Familienmitgliedern auf und ebnen den Übergang zur nächsten Generation.
Wir vermitteln bei Auseinandersetzungen zwischen einzelnen Gesellschafterstämmen und helfen dabei, historische „Schwelbrände“ oder Gräben zwischen Gesellschaftern und/oder einzelnen Familienmitgliedern zu überwinden. Gemeinsam mit den Entscheidungsträgern organisieren wir inhaberstrategische Workshops, in denen gemeinsam an den Problemen und möglichen Lösungen gearbeitet wird. Nur eine Lösung, die von allen Beteiligten akzeptiert wird, trägt. Als Life Consultants begleiten wir den Lebens- und Ausbildungsweg künftiger Träger von Verantwortung in der Familie oder in dem familiengeführten Unternehmen. Wir verfügen hier über eine belastbare Expertise, welche auch ausländische Schulen und Universitäten einschließt. Wir sind der „trusted advisor“ für Familienmitglieder – nicht nur mit Blick auf die technischen Themen, sondern in vielen Fällen auch als „Sparrings-Partner“ oder „Beichtvater“. Wir vermitteln zwischen den Generationen, suchen Schnittmengen und finden Lösungen.